2月18日下午，土地公司召開會議學習傳達集團公司對標一流暨作風建設會議精神。各部門負責人進行交流發言，談感想、談體會、談收獲。大家表示集團公司在春節上班召開第一會意義重大，深感挑戰與機遇相容，壓力與動力并存。

會議要求，要快速“動起來”。圍繞集團第二次黨代會和2024年工作會議精神并結合本次會議提出的目標任務，迅速制定下發土地公司2024年工作要點和任務分解責任書，并積極推動落實。公司以及各部門都要縱向橫向對標一流，查找短板，補齊弱項，以更高標準更快行動起好步、開好局。要快速“實起來”。在年初工作計劃的基礎上，加快在手項目“大干快上”。緊盯指標意向交易地區，反復主動對接，爭取指標交易“開門紅”并保持全年2000畝左右的指標交易規模，確保利潤5億元以上。按期完成2021年項目竣工驗收，加快指標入庫進度。督促2023年項目盡快進場施工，并積極做好2022年度項目施工進度、工程質量的督促檢查。將高標準農田建設和新增耕地指標項目同步推進，形成滾動機制。要快速“嚴起來”。按照集團公司作風建設的嚴要求，開展公司“管理提升年”行動，進一步加強制度建設，夯實管理基礎，全面落實集團公司下發的《關于扎實開展“對標一流、爭先進位”行動的實施意見》等5個文件精神，全面爭創一流，全員干事創業，全力擔當作為，把目標任務一項一項落實落細落到位，為集團公司實現“雙百雙千”目標和打造千億級現代農業航母作出更大貢獻。